Christiane Grimm
Un entretien sur le leadership, inspiré par le rythme des coups de rame.
Quand on rencontre Kirsten, on remarque tout de suite qu'elle ne se contente pas de diriger, mais qu'elle montre la voie, avec clarté, énergie et une passion impressionnante. En tant que chef d'équipe et rameuse passionnée, elle sait exactement comment rassembler les gens et les mener ensemble vers un objectif commun.
Avant l'aube, Kirsten glisse à travers l'épais brouillard matinal sur la Limmat à Baden et fait le plein de calme et de concentration – pendant que la plupart dorment encore.
Dans l'interview, Kirsten raconte ce qu'elle a appris sur le leadership en faisant de l'aviron, pourquoi l'esprit d'équipe est plus qu'un simple mot à la mode et quelles sont les valeurs qui la motivent réellement en tant que dirigeante.
1. Kirsten, au lever du soleil sur l'eau – ce n'est pas vraiment la norme. Qu'est-ce que l'aviron t'apporte qui te fait te lever si tôt ?
Je dois d'abord dire que je suis un lève-tôt absolu. Me lever à 5 heures du matin ne me stresse pas du tout. En alpinisme, le réveil sonne même bien plus tôt. Lors de mes dernières vacances, je me suis levé à 3h30 du matin pour être à 4 167 m au lever du soleil. Pour moi, c'est de la détente. 😉
2. L'aviron est un travail d'équipe par excellence. Quels parallèles voyez-vous entre le bateau et votre quotidien de dirigeant ?
3. Que signifie le leadership pour vous, au-delà des plans de projet et des systèmes ? Quelles valeurs sont particulièrement importantes pour vous en tant que chef d'équipe et comment les transmettez-vous à votre équipe ?
4. Selon vous, que faut-il pour qu'une équipe non seulement fonctionne, mais grandisse réellement ?
Les gens doivent comprendre la raison de leur travail. Il doit y avoir une sorte de vision à laquelle on peut se raccrocher comme à un fil rouge. Si nous ne nous contentons pas de cocher des tâches, mais que nous comprenons le sens qui se cache derrière, nous pouvons apporter nos propres idées et nous sommes certainement plus motivés.
5. En cas de conflits au sein de l'équipe, comment les gérez-vous pour remettre l'équipe sur les rails ?
6. Quel conseil donnerais-tu à quelqu'un qui souhaite devenir chef d'équipe ? Y a-t-il quelque chose à laquelle tu n'as pas pensé au début ?
7. Pour conclure : Si ta vie était un bateau à rames, quelle serait ta prochaine destination ?
Quand on rame, on avance à reculons. On regarde régulièrement derrière soi, mais il y a toujours un angle mort – et on finit parfois coincé dans les buissons. De temps en temps, le courant ou les vagues se renforcent, et le bateau avance moins bien. Mais au final, on finit toujours par avancer.
C'est un peu la même chose dans la vie. Nous pouvons contrôler et planifier beaucoup de choses, mais un certain pourcentage reste caché dans l'angle mort et nous ne savons pas ce qui nous attend. Mais nous progressons malgré les incertitudes qui se présentent à nous.
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