Christiane Grimm
En 2025, s-peers AG a été désignée « Top Company » par kununu pour la cinquième année consécutive. Ce succès repose sur une culture d'entreprise forte et une attention particulière portée aux collaborateurs. Nous avons discuté avec Marita Köpper, responsable RH et CFO chez s-peers, de la manière dont l'entreprise améliore continuellement les conditions de travail de son équipe et du rôle joué par le peersPeopleFramework innovant dans ce processus.
Félicitations pour votre cinquième prix « Top Company » consécutif décerné par kununu. C'est une réussite remarquable. Quel est le secret de ce succès récurrent et comment s-peers AG parvient-elle à maintenir un tel niveau de satisfaction au sein de son équipe ?
Marita Köpper : Merci beaucoup ! Nous sommes très heureux de cette distinction, car elle vient directement de notre équipe et constitue donc la reconnaissance la plus sincère que l'on puisse recevoir. Il n'y a pas vraiment de secret. Pour nous, il est essentiel que les « bases » soient correctes, c'est-à-dire une rémunération équitable, des tâches passionnantes et un environnement de travail sûr. Sur cette base, nous créons des « avantages » qui offrent une réelle valeur ajoutée. Tous ces avantages et conditions générales sont ancrés dans notre peersPeopleFramework, qui nous sert de ligne directrice pour continuer à nous développer.
Vous avez mentionné le peersPeopleFramework. Pourriez-vous nous expliquer brièvement les quatre piliers fondamentaux qui le composent ?
Marita Köpper : Avec plaisir. Le cadre repose sur quatre piliers. Le premier est la performance, qui comprend une rémunération équitable, des parcours professionnels transparents, des possibilités de formation continue et, bien sûr, toutes les bases du droit du travail. Le deuxième pilier, l'excellence analytique, regroupe notre expertise technique, de SAP à Google en passant par des projets innovants d'intelligence artificielle. Le troisième pilier est la culture. Il englobe le leadership, la communication, la transparence, ainsi que notre engagement social et la durabilité. Le quatrième pilier, particulièrement important, est la santé. Il comprend des thèmes tels que le lieu de travail moderne, la santé mentale, les avantages sociaux intelligents et notre modèle flexible « Take Time ». Personnellement, ces quatre piliers me tiennent tous à cœur, car c'est seulement ensemble qu'ils créent un environnement de travail dans lequel chacun se sent à l'aise et peut s'épanouir.
Pour nous, il est évident que les bases doivent être solides. Cependant, une véritable reconnaissance et une culture durablement performante ne peuvent naître que grâce à des avantages flexibles qui placent l'individu au centre des préoccupations.
Marita Köpper, directrice financière et responsable des ressources humaines chez s-peers AG
Cela semble très complet. Vous avez mentionné que le pilier « Santé » a connu une croissance particulièrement forte et qu'il est très apprécié par les collaborateurs. Quelles mesures et avantages concrets avez-vous mis en place dans ce domaine ?
C'est exact, le domaine de la santé a connu une croissance considérable. L'une de nos offres les plus populaires est le modèle Take Time. Il permet aux employés de convertir leur argent en jours de congé supplémentaires ou, inversement, de vendre des jours de congé. Les situations de vie et les priorités varient : ceux qui construisent une maison apprécient de disposer de plus d'argent, tandis que ceux qui planifient un long voyage choisissent simplement d'acheter cinq jours de congé supplémentaires ou plus. Hansefit, notre abonnement fitness d'entreprise lancé en 2025, connaît également un immense succès. Je suis fier de pouvoir affirmer que près de 50 % de l'équipe y participe déjà, et la tendance est à la hausse. Cela me réjouit particulièrement, car les entreprises performantes ont besoin d'équipes performantes. Mais des éléments essentiels sont également inclus, tels que des cours de premiers secours pour les urgences chez les enfants et les adultes ou notre borne de secours avec défibrillateur. La sécurité sur le lieu de travail est un besoin fondamental que nous prenons très au sérieux.
Cela démontre à quel point le bien-être global de l'équipe vous tient à cœur. Tournons-nous vers l'avenir : quels sont les projets pour l'année à venir afin d'élargir encore davantage l'offre ?
Nous avons constamment de nouvelles idées. Un sujet que nous souhaitons approfondir davantage l'année prochaine est celui de la santé mentale. La santé mentale est tout aussi importante que la santé physique. Nous prévoyons différentes offres, telles qu'un atelier « Bien dormir », afin de fournir à l'équipe des outils pour trouver l'équilibre et se reposer, même pendant les périodes stressantes. L'avenir s'annonce donc passionnant et nous continuerons à être à l'écoute des besoins de notre équipe.
Merci beaucoup pour ces informations passionnantes, Madame Köpper. Il est remarquable de constater à quel point s-peers AG s'engage pour promouvoir la satisfaction et la santé de son équipe.
