Planification avec SAP - Améliorer les résultats avec une planification intersectorielle

La planification stratégique s'occupe des objectifs à long terme et de l'orientation de l'entreprise, tandis que la planification opérationnelle comprend la traduction à court terme des stratégies en actions concrètes.

• La Business Intelligence (BI) : Le SAC réunit des données provenant des sources les plus diverses (internes, externes, sur site, SAP, non-SAP) afin de créer la base d'analyses (en temps réel) fondées, même en cas de questions/problèmes complexes. Les résultats et les conclusions peuvent être visualisés via des rapports ad hoc.
• Planification : Le SAC supprime la séparation entre le reporting et la planification : les environnements de planification séparés ne sont plus nécessaires. Ainsi, les données peuvent désormais être saisies directement (c'est-à-dire sans aller et venir). Les données réelles peuvent être intégrées dans différentes versions de planification. Les fonctions interactives intégrées pour la collaboration en direct (p. ex. commentaires, chat, calendrier) rendent les processus de planification beaucoup plus rapides et efficaces.
• Prévisions : Les fonctions intégrées dans la version standard permettent déjà de créer, par exemple pour les utilisateurs finaux, divers modèles de prévisions sur la base d'analyses de séries temporelles. Il est également possible d'identifier certaines corrélations d'effets sur la base de différents facteurs d'influence (p. ex. chiffre d'affaires, zone de vente, groupes de produits) à l'aide de "Smart Insights". En complément, il est également possible de déterminer, entre autres, des arbres de facteurs de valeur et de simuler des alternatives d'action.

SAP Analytics Cloud (SAC) n'est en aucun cas un simple outil de représentation visuelle, mais représente un concept unifié à caractère stratégique : le produit SAP combine toutes les fonctions pertinentes autour de la BI/analyse, de la planification, de la connexion des données, du tableau de bord, du reporting, de la simulation et de l'analyse avancée sur une seule plateforme - complétée par des options de prévision par analyse prédictive. Les différentes fonctionnalités se complètent mutuellement et augmentent ainsi la performance globale. Parallèlement, il est possible d'intégrer de manière transparente les sources de données les plus diverses (y compris sur site, non-SAP).

Grâce à l'accès central par le biais de la BI en libre-service, les utilisateurs finaux dans les domaines spécialisés peuvent consulter et visualiser les données directement et de manière très conviviale - en combinaison avec la possibilité de créer leurs propres rapports et histoires. Pour ce faire, l'IT met à disposition de manière centralisée les données pertinentes en matière de gouvernance et de qualité. Les utilisateurs sont reliés entre eux par une plateforme unique et bénéficient d'une coopération facilitée grâce à des fonctions de collaboration modernes et interactives.

Les analyses individuelles réalisées à l'aide du SAC sont basées sur le concept de "storytelling", chaque histoire pouvant être composée de divers éléments (p. ex. diagrammes, tableaux, géo-analyses). Le système SAC génère des propositions de visualisation et de construction de story-boards. Ainsi, les rapports et les tableaux de bord peuvent être réalisés de manière intuitive. Le SAC est actuellement le seul produit SAP qui a déjà implémenté de manière fixe la visualisation standardisée et avantageuse sur la base du concept de notation IBCS®. Aucun add-on de fabricants externes n'est donc nécessaire à cet égard.

Grâce à la technologie in-memory hautement performante de SAP HANA, des analyses de données détaillées peuvent être effectuées par SAC en temps réel. Une application complète l'utilisation du SAC. Grâce au composant de design responsive, les représentations s'adaptent en fonction du terminal. En tant que solution SaaS (Software-as-a-Service), le SAC est très facile à utiliser et rentable. Ainsi, le logiciel est toujours à jour et offre une performance maximale. De plus, le SAC peut être mis en œuvre rapidement, ce qui permet une mise en production à court terme.

La planification d'entreprise coopérative implique différentes parties prenantes et différents départements dans le processus de planification afin de garantir une vision globale de l'entreprise et de créer des synergies.

La planification d'entreprise couvre différents domaines, dont la distribution (y compris la planification des ventes et du marketing), la planification du personnel, la planification des investissements ainsi que la planification financière, qui comprend des aspects tels que les liquidités, le cash-flow, le bilan et le compte de résultat.

La planification intersectorielle avec SAP permet aux services de collaborer plus efficacement, de consolider les données et d'avoir une compréhension commune des objectifs de l'entreprise.

SAP propose des outils (par exemple SAP Analytics Cloud) de visualisation et d'analyse des données qui permettent aux entreprises de comprendre leurs résultats et de prendre des décisions éclairées.

• Combinaison transparente de la Business Intelligence, de la planification, de l'IA générative sur une seule plateforme
• Grande facilité d'utilisation grâce à la BI en libre-service
• possibilité d'utiliser le concept de notation IBCS® pour une efficacité maximale de la prise de décision
• Fonctions interactives pour la collaboration et la planification

• La finance : Promouvoir une planification d'entreprise collaborative qui aligne les plans opérationnels et les objectifs financiers.

• Le marketing : Créez des plans marketing plus efficaces et alignez-les sur les objectifs de votre entreprise. Prévoyez l'impact des campagnes sur le chiffre d'affaires et optimisez l'effet des campagnes - couplé à un suivi précis des résultats.
• Les ventes : Développez de nouveaux plans ou stratégies de vente. Suivez les résultats dans chaque canal en définissant des objectifs. Utilisez des outils de visualisation de données avancés pour afficher et mesurer les résultats en temps réel.
• La gestion des ressources humaines : Alignez la planification du personnel sur les objectifs de l'entreprise. Assurez-vous de disposer des bonnes compétences au bon moment en prévoyant les risques et les pénuries de compétences. Optimisez en permanence l'ensemble de la planification des ressources humaines.
• La logistique : Combinez toutes les fonctions de planification (ventes, production, demande, approvisionnement) et de gestion des stocks. Satisfaites la demande de manière rentable grâce à une planification en temps réel de vos chaînes logistiques.
• IT : Soutenez de manière ciblée les objectifs stratégiques de votre entreprise. Coordonnez vos mesures et budgets informatiques au moyen d'une solution unique qui permet une planification par projet, matériel, logiciel et autres dépenses.