Durabilité & s-peers AG

• Direction : la direction assume la responsabilité globale de la mise en œuvre et du suivi de ces politiques et s'assure que toutes les ressources nécessaires sont mises à disposition.

• Supérieurs hiérarchiques : les cadres sont chargés de veiller à ce que les prescriptions de ces directives soient respectées dans leurs ateliers. Ils doivent s'assurer que tous les collaborateurs sont informés des normes de sécurité en vigueur et qu'ils les respectent.
• Employés : chaque employé est appelé à collaborer à la mise en œuvre des directives et à faire des propositions de développement.

Chez s-peers, l'égalité est absolue. Nous nous opposons activement à toute forme de discrimination : sexe, orientation du partenaire, âge, couleur de peau, religion, handicap, etc. Nous gardons un œil vigilant sur ce point.

Mesure : il y a toujours une personne dans l'équipe RH qui est le point de contact et qui s'engage à respecter la confidentialité à 100%.

• Efficacité énergétique: nous nous engageons et motivons tous les collaborateurs à minimiser la consommation d'énergie et à utiliser des sources d'énergie renouvelables chaque fois que cela est possible. En voici quelques exemples : 100% d'énergie renouvelable pour l'électricité, offre d'un abonnement général au lieu d'un forfait de transport, subventionnement de l'abonnement général malgré le forfait de transport, obligation de faire du covoiturage chaque fois que possible.
• Gestion des déchets: nous nous engageons et motivons tous les collaborateurs à éviter les déchets, à trier systématiquement les déchets non évitables et à réutiliser autant que possible ce qui existe déjà. Exemples : principe directeur et procédure d'élimination des déchets, marché aux puces avec MS Engage, location d'événements Séance d'information de l'usine d'incinération des ordures ménagères de Weinfelden sur le recyclage des déchets, intégration complète du mobilier de bureau existant dans le nouvel équipement du bureau (recyclage à 100%), max. 2000 pages de papier imprimées par an pour toute l'entreprise.
• Achat durable: toutes les matières premières et tous les produits sont, dans la mesure du possible, achetés auprès de sources durables. Les exemples incluent l'achat local de produits de la région et de Suisse, le recours à des artisans locaux, l'appel à des achats alimentaires conscients.

• Transparence: à l'horizon 2026, nous aurons identifié les indicateurs clés de performance (KPI) qui nous concernent et les aurons publiés chaque mois à l'intention des parties prenantes. Les rapports financiers et non financiers doivent être transparents et complets afin de maintenir la confiance des parties prenantes.
• Gestion des risques: nous gardons toujours un œil sur les risques environnementaux découlant de notre travail et essayons d'identifier ceux qui pourraient survenir. Nous intégrons systématiquement la prévention des charges liées à la durabilité dans la stratégie de l'entreprise.

Principe directeur : "Nous guidons nos clients vers un avenir durable et axé sur les données grâce à des solutions analytiques innovantes".

Pour ce faire, nous avons mis en œuvre un certain nombre de mesures :

• Attribution d'un travail de master
• Création d'un centre de compétences avec des solutions de reporting sur le développement durable dans SAP Analytics Cloud
• Collaboration et développement d'un produit avec cfg financial Engineering AG pour l'élimination des ordures ménagères en fonction des besoins.

• Participation des employés : nous voulons encourager nos employés à participer activement aux initiatives de durabilité de l'entreprise et à faire leurs propres propositions d'amélioration. 
• Ici, chaque petit pas compte, comme l'information sur le tri des déchets, l'appel aux idées Clean up, l'action de plantation d'arbres, la collecte de fonds, le don de sang, Viva con Aqua, le marché aux puces, etc.