Von Daten zu Entscheidungen
Ihr Weg zur massgeschneiderten Data- & Analytics-Roadmap
Suchen Sie noch den richtigen Einstieg in die Welt von Data & Analytics? Oder wollen Sie Ihre bereits vorhandenen Lösungen auf das nächste Level heben?
Ganz gleich, ob Sie am Anfang Ihrer Reise stehen oder den nächsten Entwicklungsschritt planen: In unserem praxisorientierten Workshop entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen eine zukunftssichere Analytics-Strategie, die exakt auf Ihre Unternehmensziele abgestimmt ist. Wir übersetzen Ihre Vision in einen konkreten, umsetzbaren Plan.
Was Sie aus dem Workshop mitnehmen
Ihre Grundlage für die nächsten Schritte
In diesem Workshop geht es nicht bloss um Theorie, sondern um Resultate. Gemeinsam mit unseren Analytics-Expert:innen erarbeiten Sie:
Ihre massgeschneiderte Data- & Analytics-Strategie
Klar definiert und direkt auf Ihre konkreten Geschäftsziele ausgerichtet.
Priorisierte Analytics-Anforderungen
Wir definieren gemeinsam, welche Anwendungsfälle den grössten Mehrwert liefern und wo Sie starten sollten (Quick-Wins).
Eine umsetzbare Roadmap
Ein konkreter Fahrplan für die Implementierung Ihrer Analytics-Lösungen, inklusive eines Plans zur Validierung durch einen Proof of Concept (PoC).
Ablauf
Unser Vorgehen: In 3 Etappen zur fertigen Roadmap
- Wo stehen Sie heute? Analyse Ihrer aktuellen Herausforderungen, Systemlandschaft und Datenquellen.
- Wo wollen Sie hin? Entwicklung einer klaren Vision für Ihre Analytics-Zukunft, abgestimmt auf die übergeordneten Unternehmensziele.
- Erfolgsmessung: Identifikation und Definition der wichtigsten KPIs als Erfolgsfaktoren.
- Architekturentwurf: Entwurf einer zukunftsfähigen und skalierbaren Datenarchitektur.
- Technologie-Evaluation: Bewertung der passenden Technologien (z.B. Cloud vs. On-Premise, SAP-Tools, Self-Service-Analytics).
- Governance-Konzept: Konzeption eines nachhaltigen Datenmanagements und einer klaren Data-Governance-Struktur mit definierten Rollen und Verantwortlichkeiten.
- Priorisierung: Festlegung der Reihenfolge der Anwendungsfälle und Definition von Quick-Wins.
- Implementierungsplan: Erstellung eines konkreten Fahrplans und eines Konzepts für den Proof of Concept (PoC).
- Change Management: Entwurf einer gezielten Kommunikationsstrategie und Planung/Koordination der notwendigen Aktivitäten. So stellen wir sicher, dass die Anwender:innen von Beginn an für die neuen Lösungen gewonnen werden und eine hohe Akzeptanz entsteht.
Wie hoch sind die Teilnahmegebühren?
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