Solutions de gestion de projets informatiques et de BI pour une croissance durable

Dans l'approche de gestion de projet de s-peers, une grande importance est accordée à une méthode de travail efficace et flexible dans la gestion de projet afin d'obtenir la plus grande valeur ajoutée pour les clients. L'approche combine la méthode en cascade avec les meilleures pratiques agiles, notamment le cadre Scrum, afin de tirer profit des avantages des deux méthodes.

Au début de chaque projet, la méthode de gestion de projet la plus appropriée est choisie, sur la base des exigences et conditions spécifiques. Cela permet de garantir une approche sur mesure, parfaitement adaptée aux besoins du client. L'objectif est d'intégrer les bonnes pratiques et les pratiques d'excellence dans la méthode de travail. Pour ce faire, on mise sur une communication régulière, des objectifs clairs et un reporting transparent afin de garantir la réussite du projet. L'ouverture aux nouvelles connaissances et aux adaptations est permanente afin d'obtenir le meilleur résultat possible. Afin d'améliorer encore la qualité et la satisfaction des clients, des services supplémentaires sont proposés, tels que le soutien du PMO, la gestion du changement organisationnel (OCM) ou des services étendus de gestion de projet. Ces services complémentaires garantissent une intégration sans faille et un déroulement réussi du projet.