IT Projektmanagement- und BI-Lösungen für nachhaltiges Wachstum

Wie schafft eine nahtlose IT Projektmanagement- und BI-Lösung nachhaltiges Unternehmenswachstum? Jetzt Erfolg optimieren: Professionelle Unterstützung für Ihr BI-Projekt – klar, neutral und effizient!

Wie behalten Sie mit IT Projektmanagement den Projekterfolg im Blick?

IT-Projekte erfolgreich zu steuern erfordert mehr als nur Glück. Klare Zielsetzungen, ausreichende Ressourcen und kontinuierliches Risikomanagement sind entscheidend, um das Projekt auf Kurs zu halten. Effektives IT Projektmanagement kann dabei helfen, die Richtung zu wahren. 

Das s-peers Team steht Ihnen zur Seite – mit anpassbaren Tools, die vielseitig einsetzbar sind, um Ihren Projekterfolg sicherzustellen. 

IT Projektmanagement Beratung: Erfolg in 90 Sekunden erklärt!

Die beste Mischung aus zwei Welten: die Wasserfallmethode im Zusammenspiel mit agilen Best Practices.

Eine neutrale Ressource aus dem s-peers Proiektmanagement - Team

Massgeschneiderte Vorgehensweise basierend auf ihren spezifischen Anforderungen und Rahmenbedingungen

Skalierbar, mit zusätzlichen Services wie PMO oder Organizational Change Management (OCM)

Sie haben das Projekt, s-peers das passende IT Projektmanagement. Projektmanagement as a Service ist das leicht skalierbare Dienstleistungsmodell, das exakt auf Ihren individuellen Bedarf abgestimmt ist. Wenn Sie sich für eines der vorkonfigurierten Servicepakete aus der Cloud entscheiden, eröffnen sich Ihnen folgende Vorzüge:

Erfahrenes und zertifiziertes Projektmanagement-Team

Projekt-Ressourcen nach Bedarf skalierbar

Startklar: 2 Wochen nach Bestellung

Alles online möglich - wenn Sie das wollen

Play Video about Vorschaubild Projektmanagement Prozess

Wie können verschiedene IT Projektmanagement-Dienstleistungen mit dem Servicekatalog zusammengestellt und kombiniert werden?

Entdecken Sie hier den IT Projektmanagement Servicekatalog: 

Service Catalogue Project Management s-peers AG

Bild 1: Project Management , Basic PM, Project Coordinator, Transformation  Manager, Project Manager, Initiation, Stakeholder, Planning, Execution und Controlling. 

Was macht den s-peers Projektmanagement Beratungsansatz erfolgreich?


Beim Projektmanagementansatz von s-peers wird grosser Wert auf eine effektive und flexible Arbeitsweise im Projektmanagement gelegt, um den höchsten Mehrwert für die Kunden zu erzielen. Der Ansatz kombiniert die Wasserfallmethode mit agilen Best Practices, insbesondere dem Scrum-Framework, um die Vorteile beider Methoden zu nutzen.

Zu Beginn jedes Projekts wird die geeignete Projektmanagementmethode ausgewählt, basierend auf den spezifischen Anforderungen und Rahmenbedingungen. Dadurch kann eine massgeschneiderte Vorgehensweise sichergestellt werden, die optimal auf die Kundenbedürfnisse zugeschnitten ist. Das Bestreben ist es, bewährte Praktiken und Best Practices in die Arbeitsweise zu integrieren. Dabei wird auf regelmässige Kommunikation, klare Zielsetzungen und ein transparentes Reporting gesetzt, um den Projekterfolg sicherzustellen. Dabei besteht stets Offenheit für neue Erkenntnisse und Anpassungen, um das bestmögliche Ergebnis zu erzielen. Um die Qualität und Kundenzufriedenheit weiter zu steigern, werden zusätzliche Services wie PMO-Unterstützung, Organizational Change Management (OCM) oder erweiterte Projektmanager-Services angeboten. Diese ergänzenden Dienstleistungen gewährleisten eine nahtlose Integration und einen erfolgreichen Projektverlauf.

Ihr Ansprechpartner für IT Projektmanagement.

"Projektmanagement ist der Schlüssel zur erfolgreichen Umsetzung von Ideen und Visionen. Es bringt Struktur und Disziplin in komplexe Projekte und sorgt dafür, dass Zeit, Ressourcen und Budget effizient genutzt werden.

Ohne Projektmanagement wäre es schwierig, die Ziele und Ergebnisse zu erreichen, die für den Erfolg eines Projekts entscheidend sind."

Philipp Ermisch
Philipp Ermisch
Senior Analytics Consultant

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