Wie behalten Sie mit IT Projektmanagement den Projekterfolg im Blick?
IT-Projekte erfolgreich zu steuern erfordert mehr als nur Glück. Klare Zielsetzungen, ausreichende Ressourcen und kontinuierliches Risikomanagement sind entscheidend, um das Projekt auf Kurs zu halten. Effektives IT Projektmanagement kann dabei helfen, die Richtung zu wahren.
Das s-peers Team steht Ihnen zur Seite – mit anpassbaren Tools, die vielseitig einsetzbar sind, um Ihren Projekterfolg sicherzustellen.
IT Projektmanagement Beratung: Erfolg in 90 Sekunden erklärt!
Sie haben das Projekt, s-peers das passende IT Projektmanagement. Projektmanagement as a Service ist das leicht skalierbare Dienstleistungsmodell, das exakt auf Ihren individuellen Bedarf abgestimmt ist. Wenn Sie sich für eines der vorkonfigurierten Servicepakete aus der Cloud entscheiden, eröffnen sich Ihnen folgende Vorzüge:
Wie können verschiedene IT Projektmanagement-Dienstleistungen mit dem Servicekatalog zusammengestellt und kombiniert werden?
Entdecken Sie hier den IT Projektmanagement Servicekatalog:
Bild 1: Project Management , Basic PM, Project Coordinator, Transformation Manager, Project Manager, Initiation, Stakeholder, Planning, Execution und Controlling.
Was macht den s-peers Projektmanagement Beratungsansatz erfolgreich?
Beim Projektmanagementansatz von s-peers wird grosser Wert auf eine effektive und flexible Arbeitsweise im Projektmanagement gelegt, um den höchsten Mehrwert für die Kunden zu erzielen. Der Ansatz kombiniert die Wasserfallmethode mit agilen Best Practices, insbesondere dem Scrum-Framework, um die Vorteile beider Methoden zu nutzen.
Zu Beginn jedes Projekts wird die geeignete Projektmanagementmethode ausgewählt, basierend auf den spezifischen Anforderungen und Rahmenbedingungen. Dadurch kann eine massgeschneiderte Vorgehensweise sichergestellt werden, die optimal auf die Kundenbedürfnisse zugeschnitten ist. Das Bestreben ist es, bewährte Praktiken und Best Practices in die Arbeitsweise zu integrieren. Dabei wird auf regelmässige Kommunikation, klare Zielsetzungen und ein transparentes Reporting gesetzt, um den Projekterfolg sicherzustellen. Dabei besteht stets Offenheit für neue Erkenntnisse und Anpassungen, um das bestmögliche Ergebnis zu erzielen. Um die Qualität und Kundenzufriedenheit weiter zu steigern, werden zusätzliche Services wie PMO-Unterstützung, Organizational Change Management (OCM) oder erweiterte Projektmanager-Services angeboten. Diese ergänzenden Dienstleistungen gewährleisten eine nahtlose Integration und einen erfolgreichen Projektverlauf.
"Projektmanagement ist der Schlüssel zur erfolgreichen Umsetzung von Ideen und Visionen. Es bringt Struktur und Disziplin in komplexe Projekte und sorgt dafür, dass Zeit, Ressourcen und Budget effizient genutzt werden.
Ohne Projektmanagement wäre es schwierig, die Ziele und Ergebnisse zu erreichen, die für den Erfolg eines Projekts entscheidend sind."
WISSEN
Insights
Christopher – Google Cloud Platform Consultant bei der s-peers AG – hat vor 4 Wochen an einem Workshop zur Google Earth Engine teilgenommen. Im Folgenden beschreibt er seine Erfahrung aus der Arbeit mit der Google Earth Engine. Ebenso geht es darum, was die Earth Engine im Wesentlichen ist.
Unser Senior Data Warehousing Consultant bei der s-peers AG – teilt seine Erfahrungen vom Umzug aus Sachsen-Anhalt nach München und später in die Schweiz. Was Steven besonders gut in der Schweiz gefällt und warum sein Wechsel so gut funktioniert hat, erzählt er in diesem Interview.
Menschen mit Familie stehen bei der Wahl eines passenden Unternehmens vor einer grösseren Herausforderung als andere. Wie es ist als Frau, Kind und Karriere in Balance zu bekommen und wann es auch mal schwierig wird, erzählt Yvonne Avaro in diesem Interview.
Den richtigen Weg einschlagen! Update Oktober 2023: SAP hat beschlossen, Lumira Designer in SAP BusinessObjects BI 2025 aufzunehmen. Das Statement…
