Blicken Sie hinter die Zahlen: Unsere Expertise in Reporting & Visualisierung

Beim Standard-Reporting (auch Management Reporting genannt) werden Daten mittels vorgefertigter Berichte ausgewertet. Die Vorteile dieser Berichte sind einheitliche Datenberechnung, einheitliches Berichtsdesign und Zeitersparnis, da nicht jeder Nutzer diese Berichte erneut zusammenstellen muss. 

Der Begriff des Standard-Reportings bezeichnet Berichte, deren Strukturen und Inhalte im Zeitablauf stabil sind. Hinzu kommt, dass die jeweiligen Empfänger im Unternehmen definiert sind, während die Bereitstellung in zeitlich fest fixierten Abständen erfolgt. Solche Berichte werden nicht immer explizit nachgefragt, dienen aber der Grundversorgung der Organisation mit Informationen. 

Als performante Reporting-Lösung bietet die SAP Analytics Cloud (SAC) vielseitige Analyse- und Visualisierungsmöglichkeiten. Das Portfolio umfasst diverse Werkzeuge für die Aufbereitung, Analyse und Visualisierung Ihrer Daten. Allen Zielgruppen von Anwendern werden dabei vielfältige Funktionen für das Berichtswesen zur Verfügung gestellt – von flexiblen Dashboards bis hin zu automatisierten PDF-Reports für spezifische Empfänger. Die service-orientierte Architektur ist flexibel und skalierbar, während Berichte duplikatfrei an mobile Endgeräte ausgeliefert werden können. Parallel ist auch die nahtlose Integration mit SAP HANA möglich. 

Beim Ad-hoc-Reporting tritt das Informationsbedürfnis in unregelmässigen Abständen sowie in nicht vordefinierter Struktur und Form auf. Die Abgrenzung „Standard- vs. Ad-hoc-Reporting“ mag zunächst akademisch erscheinen. Sie erlaubt jedoch eine Bestimmung der Komplexitätstreiber und Kosten, die sich ein Unternehmen für Berichte und Ad-hoc-Anfragen leisten möchte bzw. kann. 

Das Ad-hoc-Reporting vermittelt dem Management häufig Erkenntnisse des Controllings (per Datenanalyse gewonnen) als Ergänzung zum Standard-Reporting. Dies bietet dem Management eine fundierte Entscheidungsgrundlage, um gegebenenfalls korrigierende Massnahmen einleiten zu können. Die Aufbereitung und Vermittlung von Handlungsempfehlungen im Reporting wird als Storytelling bezeichnet. 

Entwickeln Sie für Ihr Unternehmen ein Reporting-Modell, das als Richtschnur bei der Umsetzung Ihrer Strategie im Berichtswesen dient. Gewinnen Sie wichtige Erkenntnisse über Ihre Mitarbeiter, Kunden und Partner. 

Der Begriff „Dashboard“ stammt ursprünglich aus der Fahrzeugentwicklung: In diesem Bereich bezeichnet er Kombi-Bordinstrumente, mit denen sich die wichtigsten Funktionen simultan im Auge behalten lassen. 

Technisch anders umgesetzt gilt dasselbe Grundprinzip auf dem Gebiet der Betriebswirtschaft: Hier präsentieren digitale Dashboards auf einen Bildschirm-Blick alle Faktoren, die für bestimmte Ziele oder Geschäftsprozesse relevant sind. Dabei eignen sie sich insbesondere für die Überwachung von Kennzahlen, die das Fundament des Standard- bzw. Management Reportings bilden –gleichermassen aber auch für tiefergehende Analysen bei Fragestellungen im Kontext des Ad-hoc-Reportings. 

Idealerweise erhalten bestimmte Anwender aus Fachbereichen die Möglichkeit, die Dashboard-Daten aus weiteren Quellen anzureichern. So lassen sich ständig neue Erkenntnisse über das Unternehmen gewinnen. Diese können dazu führen, dass ergänzend zum Management Reporting weitere Management-Informationen einmalig aufbereitet und präsentiert werden. Bei wiederkehrenden Sachverhalten ergeben sich potenziell auch neue Kennzahlen für eine aussagekräftige Erweiterung des Standard-Reportings. 

Verbessern Sie die Entscheidungsfindung im gesamten Unternehmen mit überzeugenden Dashboards und Apps, die Ihre Kennzahlen sofort und auf einen Blick verständlich machen. Entwickeln Sie interaktive und rollenbasierte BI-Dashboards, die Ihren Entscheidern zuverlässige und aggregierte Daten liefern – jederzeit, überall und auf allen Geräten.